本课程针对大中企业员工开设，聘请业内著名讲师授课，精品小班培训，从股权激励概论开始讲起，巩固基础，学员现场互动讨论，咨询式培训方法，学员真正学到，记住，运用，股权激励经典案例分析，帮助大家公司各个问题，企业发展的更快更好。

本课程针对企业的人力资源管理人员开设，聘请业内教授，在清华大学展开课程讲解，主要内容包括绩效考核和面谈的重要性，制定绩效考核的技巧，如何进行面谈，不同员工如何定位，各种企业案例分析，通过培训，帮助企业管理人员更好的制定绩效政策。

本课程专为企业的中层管理人员，新任经理等开设，为大家开设了为期一天的培训华企学堂资深名师宋老师授课，授课风格多变，课程内容丰富，理论结合案例分析，小组讨论，经理角色演练，现场解决大家面临的管理问题，帮助您成为优秀的管理者。

本课程是针对公司高层开设的，以讲解面试技巧为目标，展开全面的讲解，课程内容丰富，包括面试提问方法，面试误区，有效面试方法，望闻问切全面评价，使用实际案例分析，帮助大家更好的理解，通过培训，掌握面试技巧，为企业吸收更多优秀人才。

本课程专为企业的储备干部开设，华企学堂资深讲师蓝天老师亲临授课，通过一天的培训，包括角色认知，目标管理，绩效管理，激励管理，内部管理技巧全面讲解，教您提高个人领导力，确保工作有效的执行，团队内部更好的沟通，成为优秀的企业干部。

本课程针对广大的企业人力资源管理层的人员开设，主要进行详细的人力资源管理内训课程，从薪酬体系设计，员工绩效管理，用工风险控制方面，进行全面讲解，聘请业内资深教授授课，理论和案例教学结合，帮助学员通过内训，解决企业用工问题。