人力资源教练式绩效管理课程

北京华企学堂作为专业的企业管理内训机构，为启德董事长，人力资源总监，经理等高管，专门开设了人力资源绩效管理课程，聘请业内知名教授授课，在清华大学展开课程讲解，课程内容丰富，其中包括了绩效考核和面谈的重要性，制定绩效考核的技巧，如何进行面谈，不同员工如何定位，各种企业案例分析，还会根据大家的企业问题针对性解答。

1、服务专业

我们深刻了解中国企业的管理现状与培训需求；一切从企业实际出发，课程针对性比较强；

2、师资权威

我们拥有国内最顶尖的实战派讲师阵容，他们不仅拥有知名企业高管经验，还拥有丰富的授课经验；

3、内容丰富

我们的课程内容丰富，涵盖范围广泛，可以安排不同部门、不同人员，选择对口的课程参加学习；

4、价格优惠

国内最实惠的价格，能够为企业节约培训成本90%以上，以超低价格享受超值课程服务！

【适合对象】

企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关高级管理人员。

【培训目标】

1、明确绩效考核与面谈的重要性与作用,阐明进行绩效评估的准备方法

2、掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧

3、掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧

4、掌握对三类典型员工面谈的定位与策略

【课程大纲】