成都新励成口才培训怎么样？了解BLM你就知道

真所谓，天下之难做于易，天下之大做于细。从2019年开始，新励成口才培训逐步完成企业文化升级、 战略规划和组织架构调整等一系列变革，作为深耕口才和个人软实力教培行业16年的企业，我们看到的是一个充满活力的组织自我奋斗的意志和自我革命的决心。

2021年伊始，在完成一系列的顶层重构后，新励成举办了为期一周的战略周会议，将公司战略和各子战略统一部署，同时正式启用BLM，决意将中短期的战略规划一贯到底。

成都新励成口才培训怎么样？这家机构的基本业务模型是什么？详细了解新励成的BLM战略管理方法论即可知道。全世界范围内热捧BLM的企业有很多，但真正能够用好的并不多。坊间流传，曾有企业自己深入研究BLM但不得要领，后邀请IBM做战略管理的咨询，结果IBM的专家们看到了这家公司之前的研究结果后，说了句“你们比我们更懂BLM，做的更细致”。

为什么很多企业BLM框架做的很清晰，每个模块的工具也很实用，但就是落实不好呢？因为一个至关重要的点，他们没有做到，这个点也是大家通常见到的BLM图中最容易给企业带来误导的地方，而这个至关重要的点，华为却做的出奇的优秀，那就是企业文化。

经过新励成研究院的深入研究后，我们推出了一个新版本的BLM，也可以称之为BLM.C，在原有的战略框架理解中，着重强调了企业文化，也更近一步的梳理了企业文化和战略之间的关系。为了表示对前辈们的尊敬，图中的名称，我们继续沿用BLM。

新励成BIM.C框架的四大模块有：领导力模块、价值观模块、战略制定以及战略执行。操作BLM.C的10个环节有：BLM差距分析、战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、人才、氛围与文化、组织与绩效、行动。

想要用好新励成的BIM一定要把握好关键！要知道，文化并不只是工具、慎终若始，了解快与稳的艺术，更要知道生态思维是大格局。生态里有你能控制的，也有你控制不了的，无论是上中下游，还是盟友或对手，享受生态才是真正的热爱。2021新年新气象，愿成都新励成口才培训“多远都可以到达”！

如需了解更多信息，请拨打成都新励成口才培训的免费咨询电话：400-636-2027