管理咨询师考场答题思路

一、模型分析：模型分析的基础上的各种成熟，成熟的管理模式来分析问题的方法。

二、比较分析：比较分析研究的方法是公知的事件的比较判断结果的基础上获得的分析方法。内容可以是各种对比的是，可以是定量的，也可以是定性的。天津崇信教育提醒各位考生通过比较可以得出所有的大小，好坏，利弊，以及其他非显示差异比较分析的结果可以应用。

三、原因分析：又称因果分析：是要找出事情的分析方法之间的因果关系。因果分析在最简单的情况下，一个单一的结果对应到一个单一的原因，情况更为复杂，由于主要多果，一因多果，多果，多因因果循环。

四、相关性分析：有时可以在两个或更多的东西之间相互影响，呈现出一些共同的规律性变化，则称为它们之间的关系。天津崇信教育说，例如，许多消费品，随着人均收入的增长增加。相关性有正相关性，但也呈负相关，存在着线性的相关性，也有其他形式的相关的功能。

五、走势分析：趋势分析根据数学工具和方法的使用，该图表的历史数据发布的坐标的横轴是时间，纵轴是数据值，根据历史数据来预测未来趋势的变化。

六、比率分析：比率分析是先计算的经济指标值代表不同的构成要素的整体比例重新分析这些构成比例的变化，从而改变趋势元素的方法。天津崇信教育总结说，质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。老七种工具是帕累托定律，因果分析图，直方图法，检查清单中，分散方法，分层法，控制图;新七种工具的关系图法，KJ法（亲和性图），系统图，矩阵图，矩阵数据分析，工艺决策过程图法（PDPC图法），矢量线图法（网络图法）。这些分析方法中，尤其是在经常使用的主题的分析诊断。

以上介绍了一些在管理咨询师考试中常会用到的答题方式，希望各位考生能理解运用，最后，天津崇信教育预祝各位考生考试顺利！

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