一级建造师实力提升课程

一级建造师证书不管是从就业前景讲，还是从实际用处来说，都是非常不错的，考到建造师证不仅意味着找工作多了很多竞争力，同时加薪也是难以避免的！

江苏方舟培训的一级建造师实力保障课程正在招生中，该课程以优秀的师资、优异的教学效果、优质的教学服务，帮助每一位学员进行有针对性地进行注册建造师的考前辅导，使培训更具针对性。

多年来，方舟教育始终坚持独立自主的发展道理，目前已经开辟南通托普全日制校区、为学生提供功能全面的学习生活环境。同时合纵连横，在江苏以及华东其它地区建立了业余分校。

方舟教育始终坚持建立一支专业技术过硬的专职教室队伍，而不是像一些“游击队”学校，全靠临时聘用的一些非专职的老师充数，确保学生学习的连续性，专职教室队伍及其开发的专业配套资料已成为江苏方舟自考教育咨询有限公司的核心竞争力。

适合对象：想要取得一级建造师证书的学员

教学目的：帮助学员顺利取得一级建造师证书

实务精讲知识点：

1、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

2、项目管理实施规划

3、项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位。

4、项目经理部的成本管理应包括：成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。

5、项目成本核算应坚持形象进度、产值统计 、成本归集的三同步原则。

6、成本分析应采用比较法、因素分析法、差额分析法和比率法等基本方法；

7、项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段

8、项目环境保护应贯彻执行环境保护设施工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则。

9、项目安全管理计划内容

10、项目安全管理必须贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段。

11、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层次。

12、施工组织设计应包括：编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

13、施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批。

14、施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

15、施工组织实行行动动态管理，当发生重大变动时，进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。

授课内容:

1. 针对历年实务考试的重点、难点、必考点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破；

2. 全面熟悉教材，梳理教材结构，根据2017年考试大纲和教材，分析命题趋势，提炼出每科考试的重点、难点、必考点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考试考点；

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块